在移动互联网时代，做APP与做小程序是商家最常听到的话题。在小程序还没商业化的时候，中小型商家基本不会考虑做APP。可是现在BAT均已开放小程序，并且都宣称要服务于中小型商家。那么究竟是做小程序，还是等企业发展出规模后再做APP呢？
来分析下目前商家在APP和小程序之间做出的3种选择，希望能提供一些思路给大家。
拼多多：APP表现不够好 用小程序加持
APP表现不够好，用小程序加持。
拼多多就是最有名的例子。早在火之前，它已经有APP，直到上线小程序后才为人熟知。微信为它提供裂变拉新的土壤，它再用小程序疯狂将用户导至APP。而大有冲击星巴克之势的瑞幸咖啡在上线小程序1个月内，注册总量超过100万，成绩惊人。
APP固然能留存用户，但小程序即用即走的特性更利于前期推广，也为后期将用户转化成APP的忠实用户赋能。
享物说：缺乏安全感 先小程序后APP 如果小程序效果好，再导流进APP。 金沙江创投创始人朱啸虎曾表示“先做小程序去验证思路，能成功跑出来的再考虑开发APP。”做出这种选择最典型的例子当属享物说，毕竟它属于现象级小程序，上线小程序4个月内，融资3次，如今身价2.5亿美金，在不久前邀请彭于晏为自己的APP代言。 这是因为享物说缺乏安全感，毕竟它没有腾讯投资背景，小程序效果再好，用户也是属于微信的。 
连咖啡：扎根于微信 只做小程序
小程序能完全满足开展业务的需求。
也有一些表现出色的小程序完全不考虑开发APP，对他们来说教育用户使用APP的成本太高，比如与瑞幸咖啡对应的连咖啡，它就是从公众号起家的。还有一些小程序只解决用户单一痛点，例如查询门店地址，无需用户过多停留。
APP相当于孤岛，整体打开率呈下降趋势。在精力不够充沛或对用户粘度要求不高的阶段开发APP，画蛇添足。
总结起来，做不做小程序还是要看自己情况。对大多数中小型商家而言，开发APP和教育用户的成本太高，先从小程序试起更为合理。
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